Tư vấn vận hành nhà máy

Để vận hành một nhà máy sản xuất được hoạt động ổn định và phát triển là cả một quá trình dài và dành nhiều công sức. Hay xây dựng hệ thống quản trị vận hành bài bản, đồng bộ, toàn diện ngay từ đầu hoặc tái cấu trúc để thoát khỏi những khó khăn trước mắt. Doanh nghiệp bạn có đang gặp phải những khó khăn gì trong việc vận hàng.

VKI với nhiều năm kinh nghiệm về tư vấn vận hành nhà máy, cung cấp các giải pháp công nghệ, triển khai và lên chiến lược cho doanh nghiệp nhằm mang lại kết quả kinh doanh, mang đến sự chuyển đổi kinh doanh sâu sắc và kinh nghiệm trong ngành, được hỗ trợ bởi các công nghệ độc quyền, kết nối đối tác hệ sinh thái.

Xem thêm: VKI – Cung cấp giải pháp tổng thể về đầu tư dự án

Cùng VKI đi giải quyết khó khăn của Doanh nghiệp bạn qua bài viết dưới đây nhé:

1: Những yếu tố cần khi vận hành nhà máy

Khi vận hành nhà máy, yếu tố kiến thức, kĩ năng đánh giá, quản lý và lên chiến lược phát triển là vô cùng quan trọng.

Quản lý vận hành nhà máy dựa trên những quy trình, quy định bài bản, được xây dựng hay có sẵn để đạt được mục tiêu và tạo ra quá trình hoạt động sản xuất được diễn ra trơn tru, mang lại hiệu quả và giá trị cho Doanh nghiệp.

Người vận hành doanh nghiệp là người hiểu rõ nhất về doanh nghiệp và khách hàng của mình, từ những vấn đề bên trong doanh nghiệp cho đến những vấn đề bên ngoài như cổ đông, đối tác… Thậm chí cho đến những vấn đề không trực tiếp liên quan đến doanh nghiệp như KTXH, chính trị… những ảnh hưởng đến hoạt động của công ty thì người vận hành doanh nghiệp cũng cần nắm rõ để định hướng cho doanh nghiệp của mình.

intech tu van van hanh nha may3
Vận hành nhà máy

Phát triển chính là hướng đi, tương lai cho doanh nghiệp. Có nhiều doanh nghiệp luôn coi trọng hướng đi hơn tốc độ, đặc biệt là trong thời điểm hiện nay khi mà thế giới ngày càng phẳng hơn, sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ hơn. Người phát triển doanh nghiệp phải có được tầm nhìn xa, óc suy đoán và nhìn nhận được xu thế của tương lai. Muốn phát triển được thì phải đánh giá được tiềm năng của doanh nghiệp để có chiến lược phát triển theo theo từng giai đoạn của sản phẩm, dịch vụ và đi cùng với nó là sự chuẩn bị những nguồn lực sẵn sàng cho sự phát triển.

Việc trả lời các câu hỏi cơ bản của các công ty không hề dễ dàng: Chúng ta sẽ sản xuất cái gì? Chúng ta sẽ làm nó ở đâu và bằng cách nào? Nhưng sự không chắc chắn về kinh tế, biến động thương mại và các công nghệ mới nổi nên bắt buộc các doanh nghiệp phải tìm ra câu trả lời phù hợp.

Xem thêm: Tư vấn lĩnh vực Doanh nghiệp

intech tu van van hanh nha may
Những yếu tố cần khi vận hành nhà máy

2: Các câu hỏi cần Doanh nghiệp trả lời khi tư vấn vận hành một nhà máy 

2.1: Bạn sẽ sản xuất gì?

Các dòng sản phẩm và các thành phần cơ bản thiết lập định hướng chiến lược của doanh nghiệp. Bạn sẽ làm gì trong nhà máy và bạn sẽ làm việc như nào với nhà cung cấp? Chuỗi cung ứng của bạn sẽ như thế nào và bạn sẽ tối ưu hóa nó như thế nào cùng với hoạt động sản xuất của mình?  VKI sẽ cùng doanh nghiệp của bạn đưa ra: 

  • Chiến lược và tổ chức sản xuất
  • Quyết định mua hoặc bán
  • Quản lý rủi ro và tính bền vững

2.2: Bạn sẽ sản xuất ở đâu?

Bạn không chỉ phải quyết định đặt nhà máy của mình ở vị trí nào mà còn cả cách chúng được tối ưu hóa cho dây chuyền sản xuất. VKI còn có thể giúp khách hàng đưa ra quyết định tốt nhất bằng cách phân tích các mô hình nhu cầu trong tương lai, các yếu tố chi phí vận chuyển và chi phí hậu cần, cũng như các yêu cầu về sản xuất và cung ứng. Chúng tôi hỗ trợ thông qua:

  • Các công cụ tối ưu hóa mạng sản xuất tiên tiến
  • Chỉ số chi phí sản xuất – cạnh tranh toàn cầu

2.3: Bạn sẽ sản xuất như thế nào?

Chúng tôi giúp bạn đánh giá chuỗi cung ứng, quan sát các hoạt động sản xuất thông qua một quy trình tích hợp và quan điểm toàn diện và tổng thể, đảm bảo rằng mọi thứ từ thực tiễn sản xuất tinh gọn đến việc sử dụng công nghệ tiên tiến đều hoạt động ở cấp độ tối ưu nhất, từ đầu đến cuối. Chúng tôi giúp bạn hình dung và xây dựng:

  • Các nhà máy tiên tiến kết hợp công nghệ Công nghiệp 4.0
  • Các chiến lược bảo trì và kỹ thuật sản xuất
  • Khả năng hậu cần
  • Hệ thống sản xuất tinh gọn
  • Quy trình chất lượng
intech tu van van hanh nha may1
Các câu hỏi cần Doanh nghiệp trả lời khi tư vấn vận hành một nhà máy 

3. Khó khăn và cách giải quyết khi vận hành nhà máy

Hoạt động sản xuất trong nhà máy là nơi con người, quy trình và hệ thống thiết bị kết hợp với nhau để gia tăng giá trị vật chất và sản xuất ra hàng hóa để kinh doanh.

Trong một thế giới mà cung vượt xa nhu cầu đối với nhiều sản phẩm, hệ thống sản xuất của một doanh nghiệp phải thật khác biệt để tăng khả năng cạnh tranh về chất lượng, chi phí, giao hàng, tính linh hoạt, đổi mới sản phẩm và trải nghiệm của khách hàng.

Chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp của bạn có các quy trình phù hợp trong các hoạt động sản xuất của mình để có thể mang lại lợi ích đáng kể cho khả năng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, khả năng đưa sản phẩm ra thị trường và khả năng áp dụng các cải tiến và công nghệ mới vào hoạt động sản xuất của bạn.

Công nghệ mới cũng như dây chuyền sản xuất tự động đang thúc đẩy sản xuất công nghiệp của các doanh nghiệp. Nhưng họ phải giải quyết những thách thức quan trọng về công nghệ sản xuất, cấu trúc và quy trình nào cần áp dụng. VKI sẽ giúp Doanh nghiệp đưa ra các quyết định dựa trên các yếu tố: chi phí, mức độ rủi ro, yêu cầu về lực lượng lao động, nhắm mục tiêu khách hàng và lợi nhuận cuối và các yếu tố quan trọng khác.

Xem thêm: Tư vấn thủ tục cấp phép xây dựng nhà máy.

intech tu van van hanh nha may2

4. Các gói VKI  tư vấn và dịch vụ cung cấp để vận hành nhà máy

  • Nghiên cứu và xây dựng mô hình kinh doanh cho doanh nghiệp
  • Xác định STP Segmentation (Phân khúc thị trường), Targeting (Lựa chọn thị trường theo mục tiêu) và Positioning (Định vị sản phẩm trên thị trường)
  • Xây dựng kế hoạch và phát triển đội ngũ Kinh doanh – Marketing – Dịch vụ – Chăm sóc khách hàng
  • Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực
  • Xây dựng văn hóa công ty, tầm nhìn và sứ mệnh theo khả năng và định hướng.
  • Quản lý và xây dựng các quy trình/tiêu chí đánh giá của các bộ phận
  • Đánh giá, phân tích hiện trạng và xác định tiềm năng của doanh nghiệp.
  • Tư vấn các chiến lược hay ưu tiên cho phát triển của doanh nghiệp: sản phẩm, dịch vụ, nhân sự…
  • Tìm kiếm và làm việc với đối tác, nhà đầu tư cho doanh nghiệp.

Liên hệ ngay với VKI để được tư vấn về vận hành nhà máy. Chúng tôi luôn sẵn sàng mang đến những giải pháp tốt nhất cho Doanh nghiệp của bạn.