Tư vấn chiến lược doanh nghiệp

Doanh nghiệp bạn đang loay hoay chưa có chiến lược hay kế hoạch định hướng phát triển, công ty chưa có sự sáng tạo hay đổi mới phương thức hoạt động hoặc đi theo lối mòn cũ.

Hãy để INTECH cùng đồng hành với Doanh nghiệp của bạn. Tư vấn chiến lược trong kinh doanh, định hướng những hướng đi mới để bứt phá trong kinh doanh và hoạt động sản xuất.

Cùng tìm hiểu các hướng đi mới cho Doanh nghiệp của bạn qua bài viết dưới đây nhé.

Xem thêm: VKI – Cung cấp giải pháp tổng thể về đầu tư dự án

1: Tư vấn chiến lược cho Doanh nghiệp.

Tư vấn chiến lược là một trong những lĩnh vực mang tính cạnh tranh cao và có thể mang lại một số cơ hội nhất định cho những người đang mong muốn tham gia vào lĩnh vực này. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm thông tin về các hoạt động liên quan đến tư vấn chiến lược.

Tư vấn chiến lược là quá trình chia sẻ, đồng hành giữa tổ chức tư vấn với doanh nghiệp, áp dụng các kiến thức chuyên sâu hỗ trợ cho việc ra quyết định; tìm ra đúng vấn đề để xây dựng giải pháp, xây dựng lộ trình, chọn thời điểm phù hợp; giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra. Nhà tư vấn chiến lược thường mang đến doanh nghiệp các khuyến nghị quan trọng có ảnh hưởng tới tương lai của công ty, và đảm bảo các khuyến nghị này đã được phân tích và  xem xét ở mọi khía cạnh.

2: Doanh nghiệp nào cần tư vấn chiến lược

2.1: Doanh nghiệp chưa có kế hoạch, chiến lược hoạt động

Doanh nghiệp chưa từng lập kế hoạch chiến lược hoặc doanh nghiệp chưa có đủ thời gian và nguồn lực để tự tạo kế hoạch chiến lược thì cần đơn vị tư vấn chiến lược để triển khai một cách bài bản và có quy trình.

Xem thêm: Tư vấn chiến lược doanh nghiệp

2.2: Doanh nghiệp đã có kế hoạch chiến lược

Trong tình hình kinh doanh hiện nay, việc thay đổi chiến lược kinh doanh là vô cùng cần thiết. Tuy nhiên, việc vẽ ra chiến lược chưa cụ thể với mục đích và mục tiêu cho Doanh nghiệp là điều khiến cho công ty chưa thể cải thiện được tình hình chậm phát triển. Hoặc đơn giản doanh nghiệp đã có kế hoạch triển khai đảm bảo chiến lược nhưng chưa chạy theo quy trình chuẩn, dẫn đến công việc bị chồng chéo, khó kiểm soát.

Vậy INTECH có thể giúp gì cho Doanh nghiệp của bạn. Chiến lược nào phù hợp dành cho Doanh nghiệp của bạn. Cùng đi tìm hiểm tiếp nhé.

3: Chức năng và cấp độ mục tiêu của đơn vị tư vấn.

3.1: Chức năng

• Đưa ra thông tin, hiện trạng công ty cho Doanh nghiệp
• Giải quyết vấn đề còn vướng mắc, tồn đọng cho Doanh nghiệp
• Thực hiện đề xuất, phương án triển khai chiến lược cho Doanh nghiệp.
• Xây dựng môi trường làm việc, tương tác, hỗ trợ theo quy trình chuẩn, từ đó việc triển khai chiến lược được trơn tru và không bị gián đoạn.
• Cải thiện hiệu quả lâu dài cho Doanh nghiệp
• Thúc đẩy môi trường học tập tại Doanh nghiệp, giúp Doanh nghiệp xây dựng quy trình đào tạo nhằm giải quyết các vấn đề kế hoạch chiến lược trong tương lai.

3.2: Mục tiêu đề ra

• Nghiên cứu và đưa ra giải pháp phù hợp
• Thống nhất với Doanh nghiệp giải pháp và chiến lược triển khai
• Sau khi đề xuất giải pháp, doanh nghiệp đôi khi sẽ lựa chọn giữa việc có hay không triển khai giải pháp để tiết kiệm nguồn lực. Và  INTECH sẽ đề xuất hỗ trợ tiếp trong giai đoạn triển khai tiếp theo. Việc đưa ra quyết định tùy thuộc vào phía doanh nghiệp. Trong quá trình triển khai giải pháp, yếu tố quyết định thành công là mức độ tin tưởng và hợp tác giữa doanh nghiệp và nhà tư vấn.
• Dự án tư vấn triển khai hiệu quả không chỉ là áp dụng được các khái niệm hay kỹ thuật quản lý mới, mà phải tác động thay đổi được nhận thức về quản lý, hoặc tái định nghĩa mục tiêu của doanh nghiệp góp phần tăng khả năng ứng biến của doanh nghiệp với sự thay đổi môi trường kinh doanh trong tương lai.

Xem thêm: Tư vấn quản lý doanh nghiệp

4: Nguyên tắc của INTECH khi là 1 đơn vị tư vấn chiến lược

INTECH hoạt động với quy mô quản lý nhiều công ty con với đa dạng các lĩnh vực triển khai. Chính vì vậy, chúng tôi hiểu rõ sự khó khăn của các Doanh nghiệp đang gặp phải. Khi tư vấn chiến lược cho Doanh nghiệp, chúng tôi luôn làm việc dựa trên hiệu quả của kế hoạch chiến lược để:

• Đưa ra những giải pháp phù hợp, không tạo ra những phát sinh không cần thiết.
• Bảo mật thông tin khách hàng
• Tận tâm với từng dự án, mang lại giá trị cho Doanh nghiệp
• Chi phí tối ưu nhất cho từng chiến lược
• Tạo ra môi trường lý tưởng để nhân viên có thể thực hiện chiến lược một cách tốt nhất.
• Lựa chọn chuyên gia đúng với dự án nghiên cứu: theo đặc thù ngành, dự án, tính cách.
• Không chỉ đưa ra giải pháp, INTECH còn hỗ trợ hướng dẫn khách hàng để có thể chuyển đổi thành công.

Liên hệ ngay với INTECH để được tư vấn chiến lược cho Doanh nghiệp của bạn. Chúng tôi luôn sẵn sàng mang chiến lược tốt nhất và tối ưu chi phí cho khách hàng của mình.