Tư vấn mô hình doanh nghiệp tiên tiến

Luôn tiên phong trong phương thức quản lý cũng như dây chuyền hoạt động sản  xuất, đó là các Doanh nghiệp luôn mang lại giá trị hiệu quả cao cũng như thu hồi lợi nhuận lớn. Vậy, mô hình nào phù hợp cho doanh nghiệp của bạn, công ty bạn đã có mô hình hoạt động tiên tiến chưa?

Cùng INTECH tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!.

Xem thêm: VKI – Cung cấp giải pháp tổng thể về đầu tư dự án

1: Các loại hình doanh nghiệp hiện nay

Hiện nay, Việt Nam có 6 loại mô hình doanh nghiệp hoạt động bao gồm:

• Doanh nghiệp Nhà nước
• Doanh nghiệp tư nhân:
• Công ty cổ phần
• Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
• Công ty TNHH hai thành viên trở lên
• Công ty hợp danh

2: Ảnh hưởng của doanh nghiệp khi không có mô hình hoạt động chuyên nghiệp

Khi một công ty không có hệ thống quản trị và hướng vận hành bài bản, thì quy mô công ty sẽ ngày càng đi xuống, mất dần năng lực cạnh tranh và giá trị cốt lõi, các vấn đề phức tạp cần giải quyết ngày một nhiều lên.

Một doanh nghiệp hoạt động với sơ đồ cấu trúc hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đủ ổn định để thực thi chiến lược thành công và duy trì lợi thế cạnh tranh hiện tại, đồng thời cũng đủ linh hoạt để phát triển các lợi thế cạnh tranh cho chiến lược tương lai. 

Hoạt động ổn định của cơ cấu tổ chức giúp doanh nghiệp quản trị công việc một cách hệ thống, trật tự, nhịp nhàng. Trong khi đó, tính linh hoạt của nó sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp phân bổ nguồn lực thích hợp để khai thác các lợi thế cạnh tranh tốt hơn trong tương lai.  

Xem thêm: Tư vấn chiến lược doanh nghiệp

3: Tư vấn mô hình doanh nghiệp tiên tiến

Là dịch vụ tư vấn, trợ giúp, hướng dẫn doanh nghiệp và các tổ chức kinh tế trong quản lý và điều hành. Các nghiệp vụ chủ yếu bao gồm: Lập chiến lược và kế hoạch hoạt động, ra quyết định tài chính, mục tiêu và chính sách thị trường, chính sách nguồn nhân lực, thực thi và kế hoạch; chương trình sản xuất và bộ máy vận hành…

Chúng tôi mang tới dịch vụ mô hình doanh nghiệp tiên tiến nhằm tư vấn nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, khắc phục các vấn đề tồn tại của doanh nghiệp. 

Để có thể đưa ra được một mô hình tổ chức quản trị điều hành phù hợp, cần phải nắm rõ được thực trạng hiện tại của doanh nghiệp. Thông thường, ta sẽ gặp hai loại hình doanh nghiệp là: Doanh nghiệp mới thành lập và doanh nghiệp đã hoạt động đang cần tái cơ cấu lại mô hình quản trị điều hành cho phù hợp với nội dung phát triển sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian tới. Trong cả hai loại hình doanh nghiệp này, ta cần nắm bắt được rõ thực trạng của doanh nghiệp, các đặc điểm sản xuất, kinh doanh mà doanh nghiệp hướng tới trong thời gian ngắn hạn và dài hạn mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp, đặc điểm và nhu cầu về vốn góp của các thành viên trong tương lai, đặc điểm và cơ cấu sở hữu…

Xem thêm: Tư vấn quản lý doanh nghiệp

4: Lợi ích mang lại khi mô hình doanh nghiệp tiên tiến

Khi hoạt động của Doanh nghiệp phát triển bền vững, hoạt động sản xuất theo quy trình và công nghệ hiện đại, việc đó tạo nên một Doanh nghiệp có vị trí và chỗ đứng trên thị trường và mang nhiều lợi ích bao gồm:

1.Cải thiện hình ảnh thương hiệu và lợi thế cạnh tranh.

2.Nâng cao năng suất và giảm chi phí

3.Tăng cường khả năng tuân thủ luật lệ.

4:Thu hút nhân viên và nhà đầu tư

5 Giảm thiểu lãng phí.

6. Làm hài lòng các cổ đông.

Liên hệ ngay với INTECH để được tư vấn về mô hình doanh nghiệp tiên tiến để có thể quản lý  hoạt động doanh nghiệp một cách trơn tru nhất.